Direção
Liliana Alves e Sérgio Resende
Enquadramento
Uma análise ao tecido empresarial português permite rapidamente concluir que este é quase na totalidade constituído por pequenas e microempresas. De acordo base de dados da PORDATA, em 2020, 96,1% das empresas eram microempresas (menos de 10 colaboradores e volume de negócios ou balanço total anual inferior a 2 milhões de euros) e 3,3% eram pequenas empresas (menos de 50 colaboradores e volume de negócios ou balanço total anual inferior a 10 milhões de euros e que não é microempresa). Este é um cenário semelhante à maioria dos países da Europa, especialmente na Europa do sul onde, como em Portugal, as micro e pequenas empresas assumem uma importância extremamente relevante.
A nível económico, é crucial apostar em setores de alta inovação e tecnologia e fortalecer as grandes empresas e as empresas exportadoras, mas não podemos ignorar de que aumentar a competitividade e volume de negócios das micro e pequenas empresas pode ser igualmente impactante para a economia nacional. Este último grupo de empresas, quando comparado com as grandes empresas, enfrenta um conjunto de obstáculos que originam o “estrangulamento” do negócio. Maior dificuldade de obter economias de escala, tesouraria apertada, dificuldades de acesso ao financiamento, maior dificuldade em lidar com um mercado laboral pouco flexível e legislação fiscal complexa e em conste alteração estão entre aqueles obstáculos. Para além disso, uma grande percentagem das micro e pequenas empresas é marcada pela falta de competências de gestão e de liderança, falta de uma rede de apoio e dificuldade de acesso a fornecedores de qualidade a preços acessíveis – ser pequeno dificulta em quase tudo, incluindo na capacidade de negociação.
Objetivos
Esta Pós-graduação surge com o objetivo de dotar os pequenos e microempresários, com uma incipiente formação em gestão, de um conjunto de competências, know-how e ferramentas de gestão que permitam ultrapassar os obstáculos identificados.
Trata-se de um curso fundamentalmente prático e pela sua abrangência encontra-se vocacionado não só para a realidade operacional, mas também tática e estratégica das pequenas e microempresas. Com esta formação, os formandos deverão ganhar conhecimentos que lhes permitam gerir e acompanhar os processos de gestão, que vão desde a preparação de modelo de um negócio, até à criação e administração de uma pequena ou micro empresa.
Destinatários
Esta Pós-graduação tem como principais destinatários:
§ Empreendedores de ideias de negócio cuja formação em gestão seja diminuta ou incipiente e que pretendam melhorar as suas competências de gestão;
§ Empresários em nome individual e trabalhadores independentes, que tenham recentemente criado empresa ou estejam em fase de criação;
§ Dirigentes e profissionais, com formação de base diversificada, que assumam ou pretendam assumir funções de direção e gestão em pequenas e microempresas;
§ Empresários de pequenas e microempresas que, apesar da sua larga experiência em fazer negócio, pretendam fazer um “upgrade” nas suas competências de gestão;
§ Demais interessados em temáticas relacionadas com a gestão de pequenas e microempresas.
Estrutura da Pós-graduação
O plano curricular da Pós-graduação está estruturado num conjunto de unidades curriculares, divididos em três módulos, que abrangem, por um lado, todo o processo de estruturação de uma ideia e modelo de negócio, por outro lado, todo o processo de criação e administração de uma empresa, e por fim mecanismos de controlo de performance e gestão.
| Módulo 1 – Preparação de modelo de negócio (72 horas) |
ECTS |
Duração |
| Análise de contextos de negócio – análise estratégica |
1 |
12 |
| Elaboração de modelo de negócios e mapa de controlo |
2 |
16 |
| Planeamento estratégico e operacional |
2 |
16 |
| Marketing para pequenos negócios e PME |
2 |
16 |
| Financiamento e Incentivos ao Investimento |
1 |
12 |
| Módulo 2 – Criação e Administração de empresas (56 horas) |
ECTS |
Duração |
| O processo de constituição de empresa |
1 |
8 |
| A gestão fiscal da empresa: IVA, IRS, IRC |
2 |
16 |
| Introdução à contabilidade e demonstrações financeiras |
2 |
16 |
| Gestão Administrativa de recursos humanos |
1 |
12 |
| Finanças Empresariais e Performance Financeira |
|
16 |
| Módulo 3 – Controlo de performance e gestão (48 horas) |
ECTS |
Duração |
| Criação de pequenos sistemas de gestão |
2 |
16 |
| Gestão de riscos de projetos |
2 |
16 |
| Análise e controlo de riscos e performance |
1 |
12 |
| Projeto simulação de criação/reestruturação de empresa e plano estratégico |
2 |
16 |
Os formandos poderão optar por inscrever-se na Pós-graduação na íntegra ou inscrever-se em apenas 1 ou 2 dos módulos oferecidos em função das suas necessidades de formação.
Duração e Horário
O curso terá um total de 200 horas, com início em fevereiro de 2023 e término em setembro 2023, em regime pós-laboral (3ª feira das 19h00 às 22h00 e 5ª feira das 19h00 às 22h00), distribuídas por 3 módulos.
Data limite de candidatura
07 de fevereiro de 2023
Data de Início
14 de fevereiro de 2023 (condicionada a um número mínimo de alunos)
Regime
E-Learning
Propinas e Emolumentos (2024/2025)
Candidatura: 60€ *
Matrícula e Inscrição: 200€
Seguro: 40€
Certificado de Habilitações: 158€
Propinas: 1419,50€ (141,95€ x 10 meses)
Descontos:
• 15% da propina para antigos alunos ISLA-IPGT
• 10% para alunos das restantes instituições do Grupo Lusófona e Entidades com protocolo
• 5% pronto pagamento (acumulável com os descontos anteriores)
* Condições especiais para estudantes estrangeiros